JOUW ONDERNEMING IN TRANSITIE

De motor voor verandering bevindt zich in je je eigen organisatie. 

De kennis en kunde is vaak in huis, maar moet wel geactiveerd worden. 

In tijden van transitie is er vaak oog voor de zakelijke kant, of visie vorming. 

 

 

Hospers &Co legt van de verbinding in en buiten de organisatie, zodat er samen resultaat geboekt kan worden. 

HOSPERS &CO ACTIVEERT DE VERANDERMOTOR

Overname, fusie, nieuwe manager, nieuwe team of een koerswijziging allemaal redenen voor transitie. 

De veranderkracht van jouw organisatie zijn jouw mensen, zij moeten de verandering realiseren en dragen. 

 

 

Dit vraagt aandacht, dialoog en vertaling van de visie naar wat dit betekent voor je werk. 

Hospers &Co ondersteunt jou in het realiseren van de verandering door het voeren van regie, het vertalen van de visie naar doelen en compentie ontwikkeling in de organisatie. 

 DE BRUG VAN SAMENWERKING NAAR RESULTAAT

 


 

CO-CREATIE

De kunst om de kennis en kunde in jouw organisatie te ontdekken.

LEREN & ONTWIKKELEN

In een lerende organisatie ben je voortdurend aan het ontwikkelen, aansluiten op de veranderende omgeving en stimuleer je initiatief.

DAADKRACHT & VERTROUWEN 

Beweging ontstaat in een veilige leeromgeving met een duidelijk doel. 

REFLECTIE & DIALOOG

Door met elkaar in gesprek te gaan creëer je verbinding en inzicht in het team.